Veranstaltungsprogramm

Jedes Kita-Team besteht aus Menschen mit unterschiedlichen Stärken, Erfahrungen und Motivationen. Die Heterogenität im Team kann eine große Chance sein: Engagierte Fachkräfte bringen neue Ideen und Haltungen ein und weniger erfahrene Kolleg*innen können von gezielten Fördermöglichkeiten profitieren. Gleichzeitig birgt Vielfalt Risiken. Unterschiedliche Kompetenzen und Motivationen stellen die Leitung vor die Herausforderung, die Zusammenarbeit und die Qualität der pädagogischen Arbeit sicherzustellen. In diesem Seminar reflektieren Sie die Heterogenität Ihres Teams, erkennen Potenziale und lernen praxisnahe Methoden für die Arbeitsverteilung, Motivation und das generationsübergreifende Führen kennen. Sie entwickeln konkrete Strategien, um Unterschiede konstruktiv zu nutzen und ein leistungsstarkes, harmonisches Team zu gestalten.

Ziele
Sie kennen die Chancen und Herausforderungen in heterogenen Teams.
Sie wissen Aufgaben und Verantwortung fair zu verteilen, um Motivation zu stärken und Überlastung zu vermeiden.
Sie können engagierte Fachkräfte fördern und wenig Erfahrene unterstützen.
Sie können gezielte Maßnahmen für ein harmonisches Team entwickeln.

Inhalte
Generationen führen: unterschiedliche Werte und Arbeitsstile nutzen
Motivation stärken: PERMA-Modell für Wohlbefinden und Engagement
stärkenorientierte Führung:Talente erkennen und Aufgaben passend verteilen
Autonomie fördern: zwischen Selbstbestimmung und Kooperation

Methoden
Theorieinput und Best-Bractice-Beispiele
Methoden erfahrensorientierten Lernens
Erfahrungsaustausch in Peer-Groups