Kindertageseinrichtungen erleben einen tiefgreifenden Wandel und sind tagtäglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Vielfältige kulturelle Hintergründe bereichern die Kita und die Integration von Kindern mit besonderem Förderbedarf gehört heute zum Selbstverständnis. Zugleich sind Digitalisierung und New Work längst kein Zukunftsszenario mehr – sie gestalten den Kita-Alltag bereits in rasantem Tempo mit.
Zudem erfordern gestiegene Erwartungen seitens der Eltern innovative konzeptionelle Antworten, die den besonderen Anforderungen unseres sozialen Umfelds gerecht werden.
In diesem Kontext ist ein proaktiver, zuversichtlicher und kreativer Umgang mit Veränderungen unverzichtbar.
Träger und vor allem Einrichtungsleitungen übernehmen in dieser Umbruchphase eine Schlüsselfunktion. Der hohe Erwartungsdruck der Gesellschaft, von Familien und Mitarbeitenden sowie die Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben verlangen nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch methodische Flexibilität und persönliche Stärke.
Unser Kurs richtet sich an Leitungen von Kindertageseinrichtungen und bietet in 4 Modulen, einem Auffrischungstag sowie 3 Regionaltreffen innovative und zeitgemäße Konzepte und Methoden an. Unser Ziel ist es, Sie auf dem Weg zu flexiblem Handeln zu begleiten und dabei Ihre werteorientierte Führung, Ihre persönliche Ausstrahlung und Ihr selbstbewusstes Auftreten zu stärken. Nutzen Sie diese Chance, Ihre Führungskompetenzen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Modul A: Erfolg durch persönliche Kompetenz – die Führungsrolle annehmen und gestalten
Als Leitung einer Kindertagesstätte begegnen Sie tagtäglich neuen, oft unerwarteten Herausforderungen. Dafür benötigen Sie nicht nur ein hohes Maß an (Selbst-)Sicherheit, sondern auch Entschlossenheit und den Wunsch, aktiv zu gestalten. Eine klare Definition Ihrer Rolle, Offenheit gegenüber Veränderungen und ein effektives Selbstmanagement bilden die Basis, um ständig wachsenden Anforderungen souverän zu begegnen.
Ziele:
Sie kennen erfolgreiche Strategien modernen Sozialmanagements, die aktuelle Trends, Perspektiven und Anforderungen berücksichtigen.
Sie wissen, wie Sie Ihren Führungsstil situativ anpassen und Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln können.
Sie können an den Herausforderungen des Leitungsalltags wachsen.
Inhalte:
Anforderungen an die Leitung und Rollenklarheit: mit Erwartungen und Veränderungen souverän umgehen
Führungsaufgaben und Führungsstil: den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln, agil führen
Kommunikation: mit Feedback führen, zielorientiert delegieren
Selbst- und Stressmanagement: Ressourcen stärken und aufbauen
Methoden:
Impulsreferate
Simulationen
kollegiale Beratung
Modul B: Teams erfolgreich führen – Teamarbeit gestalten und Teams entwickeln
In pädagogischen Arbeitsfeldern ist Teamarbeit Chance und Notwendigkeit zugleich. Kinder, Eltern und Mitarbeitende profitieren vom dynamischen Mix aus neuen Ideen, kreativen Lösungsansätzen und bewährten Methoden. In der Führung klassischer sowie multiprofessioneller Teams kommt Ihrem Beitrag besondere Bedeutung zu: Sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen auch herausfordernde Diskussionen über den optimalen Ansatz, innovative Konzepte und Qualitätsstandards die kontinuierliche Weiterentwicklung und individuelle Kompetenzen fördern. Der konstruktive Umgang mit Konflikten bietet dabei die Gelegenheit, gemeinsam zu wachsen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Ziele:
Sie kennen die wichtigen Faktoren erfolgreicher Teamarbeit für klassische und multiprofessionelle Teams.
Sie wissen, wie Sie die Entwicklung individueller und teambasierter Kompetenzen fördern und Konflikte konstruktiv managen können.
Sie können Ihr Team stärkenorientiert, positiv, fair und zielorientiert führen.
Inhalte:
Teamarbeit: Merkmale von Teams, Teamphasen und Teamrollen
Faktoren erfolgreicher Teamführung: Konfliktmanagement, Entscheidungs- und Problemlösungsstrategien
Führung multiprofessioneller Teams: Onboarding, Einarbeitung, Kompetenzmanagement
Methoden:
Impulsreferate
Simulationen
Fallarbeit und kollegiale Beratung
Modul C: Personalgewinnung und Personalentwicklung – Mitarbeitende finden, fördern und binden
Als Leitung einer Kindertagesstätte mit einem bunten, multiprofessionellen Team liegt Ihre Stärke darin, das individuelle Potenzial aller Mitarbeitenden zu entfalten. Sie verbinden unterschiedliche Talente und fördern deren Weiterentwicklung in einem Umfeld, das sich ständig wandelt. Mit Ihrer flexiblen und aktiven Herangehensweise schaffen Sie eine Kultur des gemeinsamen Lernens - so wird Ihre Einrichtung zu einem dynamischen Ort, an dem Herausforderungen kreativ und erfolgreich gemeistert werden.
Ziele:
Sie kennen aktuelle Strategien, Methoden und Instrumente der Personalgewinnung und -entwicklung.
Sie wissen, wie Sie die Methoden und Instrumente im Führungsalltag anwenden können.
Sie können die Methoden und Instrumente in einer individuellen Strategie für Ihre Einrichtung zusammenführen und umsetzen.
Inhalte:
Personalgewinnung und -auswahl: Bewerbende für die Einrichtung begeistern, in einem fairen Verfahren auswählen und positiv „an Bord holen"
Personalentwicklung: Potenziale erkennen und entwickeln
Präsentations- und Moderationsmethoden: Arbeitsprozesse und Teamsitzungen erfolgreich moderieren, souverän präsentieren
Methoden:
Impulsreferate
Simulationen
Fallarbeit und kollegiale Beratung
Modul D: Digitalisierung und Medienbildung – Digitale Werkzeuge sinnvoll in den Kita-Alltag integrieren
Digitale Medien sind längst fester Bestandteil der Lebenswelt von Kindern, Familien und Fachkräften. Gleichzeitig werfen Themen wie Künstliche Intelligenz, Datenschutz und Medienkompetenz neue Fragen für die pädagogische Arbeit und die Weiterentwicklung von Einrichtungen auf. In diesem Modul erhalten Sie praxisnahe Impulse, um Ihre Einrichtung verantwortungsvoll und zukunftsorientiert auszurichten.
Ziele:
Sie kennen verschiedene digitale Werkzeuge und können diese hinsichtlich ihrer Nützlichkeit für Ihren Arbeitsalltag bewerten.
Sie können digitale Werkzeuge sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren.
Sie können KI-Anwendungen reflektiert und sicherer in Ihrem Alltag nutzen.
Sie wissen, wie Medienbildung in der Kita umgesetzt werden kann und können deren Implementierung gezielt planen.
Inhalte:
Medienbildung in der Kita – mit den Zielgruppen Team, Kinder und Eltern
Digitale Werkzeuge für Team- und Arbeitsprozesse
Chancen und Risiken des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz in der Kita
Methoden:
Impulsreferate
praktische Übungen
Gruppenarbeit
Auffrischungstag: Vernetzt und gut beraten – Gemeinsame Ziele evaluieren und Wissen vertiefen
Etwa ein Jahr nach Abschluss des Kurses bietet der Auffrischungstag die Möglichkeit, Best-Practice-Beispiele auszutauschen und damit aus erfolgreichen Strategien zu lernen. Der Auffrischungstag hat das Ziel, die Kursinhalte des Sozialmanagement-Kurses aufzufrischen und langfristig zu verankern. Das persönliche Austauschen in der Kursgruppe unterstützt die Vernetzung in den Regionen und gibt neue Motivation.
Ziele:
Sie können Ihre individuellen, organisationalen und konzeptionellen Ziele reflektieren.
Sie können Best-Practice-Beispiele austauschen und aus Erfolgsgeschichten lernen.
Inhalte:
Auffrischung und langfristige Verankerung der Inhalte des Sozialmanagement-Kurses
Umgang mit aktuellen Veränderungsprozessen und Herausforderungen
Methoden:
Impulsreferat
kollegiale Beratung
Fallarbeit
Besondere Teilnahmebedingungen für das Seminar:
Wir gehen davon aus, dass die Teilnehmenden im Tagungshaus übernachten. Sollte dies im Einzelfall einmal nicht möglich sein, muss die Übernachtung mit der Anmeldung abgemeldet werden.
Eine verbindliche Anmeldung ist nur für das gesamte Seminar (Modul A bis D, Regionaltreffen und Auffrischungstag) möglich.
Modul A: 18.10. bis 22.10. 2027, jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr (Präsenz)
Modul B: 06.03. bis 10.03.2028, jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr (Präsenz)
Modul C: 26.06. bis 30.06.2028, jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr (Präsenz)
Modul D: März und Mai 2028, 2 Termine am Vormittag und 2 Termine am Nachmittag (online)
Auffrischungstag: 21.06.2029, 9:00 bis 17:00 Uhr (online):
Dazwischen finden drei Regionaltreffen statt. (2 Termine in Präsenz, 1 Termin online). Absprachen bezüglich der Orte für die Präsenztermine werden im Kurs getroffen.
Die Abrechnung des Gesamtbetrages erfolgt in jährlichen Raten:
2027: Modul A: 1612,00 €
2028: Modul B bis D: 3924,00 €
2029: Auffrischungstag: 268,00 €
